嚴管理、重基礎、抓細節、保安全
——天陽地產21周年慶暨義烏·江東天第項目質量管理專項分享會
品質是企業立身之本，也是發展的基石。天陽地產自成立21年以來，始終堅持打造高品質房屋產品，助力客戶美好生活。2022年7月3日，天陽地產21周年慶暨義烏· 江東天第項目質量管理專項分享會在義烏江東天第項目舉辦。上午9時許，從杭州、寧波、衢州、麗水、溫州等地趕過來的工程線骨干陸續到達現場。簡單介紹項目工程進展情況后，大家在項目工程負責人周城偉引領下，參觀了項目屋面樣板、公共區域精裝修工藝及展示樣板等。
觀摩首站：3#樓屋面，周城偉詳細介紹了屋面的做法和施工工藝。頂著炎炎烈日，大家熱烈討論防滲漏的重要性和必要性。屋面滲漏是施工常見風險問題，做好每批材料進場檢查、每道工序的檢查驗收，確保屋面零滲漏是天陽工程品控關鍵之一。
觀摩次站：3#樓的戶內交付樣板和1#樓的砌體及粉刷樣板。作為毛坯交付項目，大家針對電梯廳公區裝修、內天井涂料、門窗欄桿安裝、瓷磚和涂料界面；針對瓷磚和吊頂收口、戶內墻地面做法等工藝進行充分交流，提出許多建設性意見。
現場觀摩結束，大家齊聚會議室，聽取了項目部對項目施工重難點、穿插施工、下階段重點管控專項的匯報。項目管理中心匯報了二季度第三方飛檢結果，詳細解讀參評項目在實測實量、質量風險、文明施工等方面的評估情況，對二季度飛檢前三名（樂清.樂宸府、徐州.天卿項目、開化.云棲瓏庭項目）進行表彰，并頒發流動紅旗，同時鼓勵各項目追趕比超，全面提升天陽整體工程質量水平；會上對評估分數較低的項目提出了嚴肅批評，并責成后續落實整改工作。
會議強調，一是要限期整改問題并開展回頭看，對項目存在的薄弱環節再作深入分析，舉一反三，形成長效機制；二是要加強第三方評估體系的學習，調整工作思路，拿出切實可行的措施；三是要將評估成果與項目管理工作有機結合，抓實質量安全管控；四是要以“現場分享會”為契機，縱橫向持續開展區域內部交叉檢查及項目自查自糾，縮小水平差距，提高總體管控效能。
提升工程管理質量，關鍵在于執行。日常抓好基礎，關注細節，踏踏實實的把每項小事做好，日常管理水平才會不斷提升。本次觀摩會特別定制了一本天陽工程日記本贈予參會人員，望各位項目工程骨干人員保持兢兢業業，認真履行崗位職責，扎實工作，關注細節，真正傳承天陽21年來的優秀經驗與踏實作風。
最后，天陽地產董事長總經理蔡學倫發表講話。蔡總肯定本次活動的意義，天陽以品質立足，要繼續保持好的傳統；土木工程沒有高精尖，更多需要大家腳踏實地，思想上要高度認識，從心里認同品質的重要性，行動上要以制造業的心態，重視產品質量。只有產品質量過硬，企業才能生存發展下去；地產企業要回歸常態，生產好的產品，提供好的服務，只有這樣才能在行業內長久不衰。
